Detail Cantuman

PT. Yorozu Automotive Indonesia adalah perusahan pembuatan suspensi khususnya rear beam yang berusaha untuk meningkatkan produksinya, akan tetapi terdapat kendala dalam proses produksi. Terdapat pemborosan ditiap aliran produksi yang menghambat dalam pemenuhan target produksi. Pemborosan yang terjadi pada perakitan rear beam berupa gerakan sia-sia pada stasiun 1, waste transportation pada stasiun 3 dan kerusakan mesin. Pemecahan masalah dilakukan dengan menggunakan pendekatan value stream mapping dan diagram fishbone untuk mencari akar masalah. Hasil dari analisis yaitu berupa usulan perbaikan pada posisi penempatan pallet beam pada stasiun 1 serta pemindahan pekerjaan penempatan dan menarik rak kosong kepada operator supply pada stasiun 3. Efek dari perbaikan yaitu dapat mengurangi waktu kegiatan non value added sebesar 26 detik atau 4,72 % .

Kata kunci : rear beam, pemborosan, value stream mapping, non value added