Detail Cantuman

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang pengaruh kedua variabel tersebut di atas terhadap kinerja karyawan pada PT. Plasindo Lesatari Karawang.
Skripsi ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan ilmu menejemen khususnya: Manajemen, Manajemen Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Disiplin Kerja serta Kinerja Karyawan.
Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dan verifikaf, yaitu: mengumpulkan, menyajikan, menganalisis dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel dikumpukan dengan menggunakan metode Random Sampling dengan jumlah sampel 86 responden dari 113 orang karyawan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik Analisis Rentang Skala dan Analisis Jalur dengan bantuan Methodof Successive Interval (MSI), program komputer Microsoft Excel 2010, dan SPSS versi 16. Dari hasil analisis data penelitian, diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Pelatihan pada PT. Plasindo Lestari Karwang berada pada kriteria Baik. Artinya Pelatihan di PT. Plasindo Lestari Karawang sudah Baik.
2. Disiplin Kerja pada PT. Plasindo Lestari Karawang berada pada kriteria Baik. Artinya Disiplin Kerja di PT. Plasindo Lestari Karawang sudah Baik.
3. Kinerja Karyawan pada PT. Plasindo Lestari Karawang berada pada kriteria Baik. Artinya Kinerja Karyawan di PT. Plasindo Lestari Karawang sudah Baik.
Terdapat hubungan antara Pelatihan dan Disiplin Kerja, dengan nilai koefisien korelasi 0,704 dan mempunyai tingkat hubungan yang kuat dan searah karena nilainya positif. Terdapat pengaruh parsial antara Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan 0,007. Dan pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan 0,422. Maka dapat dinyatakan bahwa Disiplin Kerja lebih banyak memberikan kontribusi terhadap Kinerja Karyawan dibandingkan Pelatihan. Hasil analisis pengujian secara simultan Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 42,9% nilai sig. (0,000) < (0,05), dengan demikian H0 ditolak. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 42,9%, sedangkan sisanya 57,1% merupakan kontribusi variabel lain yang tidak diteliti.
Berdasarkan uraian di atas, saran yang diperoleh antara lain adalah adanya peningkatan pelatihan untuk meningkatkan disiplin kerja sehingga kinerja karyawan pada PT. Plasindo Lestari Karawang meningkat.

Kata kunci : Pelatihan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan