Detail Cantuman

Perubahan peran dari seorang pelajar menjadi pekerja menuntut karyawan baru PT X untuk siap dalam menghadapai perubahan. Tingginya psychological capital yang dimiliki oleh setiap individu dapat meningkatkan kesiapan individu dalam menghadapi perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh psychological capital terhadap readiness for change. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah karyawan baru tahun 2022 yang berjumlah 135 responden di 5 departemen (assembling 1, delivery wh planning & logistic, material service line 1 & gp, material service line 2 & engine, warranty & pdi) PT X, yang diambil dengan teknik convenience sampling. Instrumen yang digunakan pada penelitian ini adalah skala psychological capital questionnaire (α=0,918) yang dikembangkan oleh Luthans et al., (2007) dan skala readiness for change (α=0,907) yang dikembangkan oleh Holt et al., (2007). Metode analisis data menggunakan analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara psychological capital sebesar 56,4% terhadap readiness for change pada karyawan baru PT X di Karawang. Kedepannya perusahaan dapat meningkatkan readiness for change pada karyawan baru dengan memberikan pelatihan yang berhubungan dengan psychological capital.

Kata kunci: psychological capital, readiness for change, karyawan baru