Detail Cantuman

PT. Pilar Cakrawala (Pilarco) merupakan perusahaan penyedia jasa pelapisan eketroplating. Bahan baku utama dalam proses pelapisan adalah HCL. Pilarco mengalami persoalan bahan baku HCL yang tidak tersedia mengakibatkan terhambatnya proses produksi, sehingga Pilarco tidak mampu memenuhi permintaan konsumen. Dampak dari tidak tersedianya bahan baku mengakibatkan profit Pilarco menurun, oleh karena itu perusahaan meninjau ulang kebijakan pemesanan materialnya. Tujuannya adalah (1) menentukan jumlah pemesanan dengan total biaya minimal dari metode yang diusulkan dalam penelitian ini dan (2) mengetahui penghematan yang diperoleh.Penelitian ini menggunakan pendekatan heuristic (metode LFL, EOQ, POQ, Silver Meal, LUC, PPB dan WWA) untuk menentukan alternatif jumlah pemesanan yang lebih optimal dibandingkan metode pemesanan perusahaan saat ini (order setiap satu bulan sekali). Hasil perhitungan menunjukkan PPB menghasilkan total biaya terkecil (Rp.40.802.596). Pilarco akan memperoleh penghematan biaya sebesar Rp.110.051/bulan. Keunggulan lain dari metode usulan adalah memiliki fleksibilitas selain itu metode ini memiliki tingkat perhitungan yang lebih sederhana apabila dibandingkan dengan metode LFL, metode EOQ, metode Silver Meal, metode LUC dan metode WWA.

Kata Kunci: Jumlah Pemesanan, Metode PPB, Model P, Metode heuristic