Detail Cantuman

PT Ihara Manufacturing Indonesa adalah perusahaan pembuatan komponen automotif baik kendaraan roda dua dan roda empat yang dibuat berdasarkan bahan baku dari alumunium. Proses yang ada pada perusahaan tersebut adalah proses die casting, machining, assembly, & painting. Dalam menjalankan prosesnya, aspek yang paling penting untuk di evaluasi yaitu adalah Overall Equipment Effectiveness (OEE). Pada penelitian kali ini, penulis fokus untuk meneliti proses machining. Nilai OEE pada bulan September, Oktober & November tidak tercapai target 90% dari target yang ditentukan perusahaan. Penulis tertarik meneliti bagaimana caranya produktivitas agar ouput dari proses machining yang menggunakan mesin brother TC-S2A bertambah dan meningkatkan hasil OEE. Nilai cycle time awal dari proses yang menggunakan mesin brother TC-S2A tersebut adalah 77.09 detik. Kemudian dilakukan klasifikasi pergerakan value, semi value dan non value dengan menggunakan theoritical value production (TVP) dan menganalisis video pergerakan mesin dengan menggunakan aplikasi edit video. Setelah dilakukan analisis dan klasifikasi pergerakan mesin tersebut, dilakukan pembagian skala prioritas dengan menggunakan diagram pareto. Setelah didapatkan loss yang tertinggi, maka memberikan ide improvement dengan berdasarkan eliminate, combine, re-arange, simplify (ECRS). Kemudian muncul empat ide perbaikan dari penulis yaitu pertama menggabungkan gerakan index dan meja jig secara bersamaan, kedua yaitu merapihkan susunan tool di magazne, ketiga mempercepat gerakan pintu membuka dengan speed control, dan keempat yaitu mendekatkan jarak proses aircut sebelum proses diameter 215. Jika ke empat ide ini dapat direalisasikan, maka cycle time akan berkurang dan produktivitas akan bertambah

Kata Kunci: produktivitas, cycle time, improvement, OEE